昨日までの当たり前を今日の当たり前だと思わない。そう考えて見直すのは新入社員研修も同じです。今年のカリキュラムには新たに「経営理念を考える時間」が設定されていました。いいアイデアです。
30分もらって、経営理念ができた背景、経営理念の位置付け、それをどう解釈し、どう行動に繋げるかを新入社員に伝えました。私がしゃべりすぎて議論の時間が十分にとれなかった反省点が残りましたが、いい時間になったと思います。
社員1人1人が判断に迷った時には経営理念に立ち返ってほしい。それに沿ったことであれば行動する価値があります。