役員以下全員を対象としたコミュニケーション研修がおこなわれました。コミュニケーションがうまくできない・・・組織が大きくなり、思考の多様性は複雑になり、そしてコロナによって分断が進み、コミュニケーションの難しさは日に日に大きくなっているような気がします。そんな中でおこなわれた研修はたいへん考えさせられる内容でした。
活性化のためにはよりよい仕組みをつくっていくことと、いわゆる心理的安全性を高めていくことと、その両方が必要です。より重要なのは後者。気持ちの問題。経営担当として、仕組みづくりだけでなく、すべての社員が見えない圧から解放され、もっと安心して自分らしくいられるよう風土づくりをリードしていきたいと思います。